为深化员工创新创业能力培养，系统推进老员工创新创业训练计划项目（以下简称“大创项目”）的高质量开展，2025年12月29日，公司节能减排协会于公司会议室召开了专题指导会。公司胡云鹏副经理、苏明泽博士出席会议，为协会成员详细剖析了大创项目的关键环节与注意事项，并就项目后期推进规划进行了深入交流与答疑。
本次会议聚焦于大创项目从构思到结题的全过程。苏明泽博士首先结合国家“双碳”战略背景与公司专业特色，强调了选题的前沿性、创新性与实践价值。他系统梳理了项目申报书撰写的核心要点，指出“清晰的逻辑框架、明确的技术路线和可行的成果预期是成功立项的基础”，并提醒同学们注重团队协作与跨年级知识传承。
胡云鹏副经理就项目时间管理与阶段性任务分解进行了具体指导。他详细解读了中期检查、经费使用、成果形式等关键节点的要求，分享了往届优秀项目的成功经验，并特别强调了数据记录的规范性与过程材料积累的重要性。“大创项目不仅是成果的产出，更是科研素养和工程实践能力的全面锻炼。”胡经理总结道。
在随后的自由交流环节，与会同学围绕项目技术难点、跨学科合作、专利论文产出等具体问题踊跃提问。两位老师耐心倾听，逐一给予了细致而富有建设性的解答，现场互动气氛热烈。协会负责员工表示：“此次指导会如同一场“及时雨”，为正在紧张筹备或推进项目的同学们厘清了思路，指明了方向”。
公司节能减排协会始终致力于搭建员工科创实践平台。此次专题指导会不仅提升了同学们对大创项目的认知与执行能力，也进一步激发了大家在新能源与低碳领域探索创新的热情。协会成员纷纷表示，将以更扎实的工作和更饱满的热情投入到后续项目中，力争产出具有专业特色的优质成果。